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西藏交發集團組織召開黨委第十次理論中心組(擴大)學習會
發布(bu)時間:2024年10月14日(ri) 來源:西藏交通發展集團(tuan)有限公司

2024年10月12日下午,集(ji)(ji)團黨委(wei)書記、董事長陳林同志主(zhu)持召(zhao)開集(ji)(ji)團黨委(wei)第十次理(li)論中心組(擴大(da))學習會(hui) ,集(ji)(ji)團在家(jia)班子成員、集(ji)(ji)團三(san)總(zong)師、各二(er)級公(gong)司(si)主(zhu)要負責人(ren)、集(ji)(ji)團各部門負責人(ren)參(can)加會(hui)議。

會議傳(chuan)達(da)學習了習近平總書記9月(yue)26日(ri)主持(chi)召開的中(zhong)(zhong)共中(zhong)(zhong)央政(zheng)治(zhi)局(ju)會(hui)議精(jing)神(shen)、10月(yue)8日(ri)自(zi)治(zhi)區黨(dang)委(wei)常委(wei)會(hui)會(hui)議精(jing)神(shen)、習近平(ping)總(zong)書記在《關于縣(xian)區要求公(gong)職人(ren)員借錢給政(zheng)府部門問(wen)題的核(he)查報(bao)告(gao)》上的批示,專題學習了中(zhong)(zhong)共中(zhong)(zhong)央辦公(gong)廳(ting) 國務(wu)院辦公(gong)廳(ting)關于《整治(zhi)形式(shi)主義為基(ji)(ji)層減負(fu)若干規定》以及(ji)關于作風領域(yu)四起典型(xing)問(wen)題的情況通報(bao)、2起整治(zhi)形式(shi)主義為基(ji)(ji)層減負(fu)典型(xing)問(wen)題情況通報(bao)等文件(jian)。

會議指(zhi)出,習(xi)近平(ping)總(zong)(zong)書(shu)(shu)記(ji)在中央政(zheng)治(zhi)局會議上(shang)的重(zhong)要(yao)(yao)講話,全面客觀研(yan)判當前經(jing)濟形勢,作出一(yi)系列重(zhong)要(yao)(yao)部署,為我(wo)們做好當前和今后一(yi)個時(shi)期(qi)的經(jing)濟工作指(zhi)明了前進方(fang)向、注(zhu)入了強大動力。王(wang)君正書(shu)(shu)記(ji)也在節后第一(yi)時(shi)間主持召開自治(zhi)區黨委常(chang)委會會議,認(ren)真傳達學習(xi)習(xi)近平(ping)總(zong)(zong)書(shu)(shu)記(ji)在9月26日中共中央政治局會(hui)議上的重要講話精(jing)神,安(an)排部署(shu)當前全(quan)區經濟(ji)工作,并提出了具體要求。

會議強調,當前,集團公司面臨的形勢,既有機遇,也有挑戰,各單位、各部門要認清形勢,緊盯年度目標,眾志成城,全力攻堅,確保年度任務順利實現。同時,要求各級干部,特別是黨員領導干部要提高“七種能力”。一是提高政治能力。強化政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,切實把思想和行動統一到黨中央關于當前經濟形勢的分析判斷和決策部署上來,以高度的責任感、使命感、緊迫感全力抓好落實,助力推動經濟持續回升向好;二是提高調查研究能力。掌握調查研究的基本內涵、工作方法,在實踐中加強學習,在具體的工作中總結提煉,吃透上情、摸清下情、掌握實情;三是提高科學決策能力。想問題、作決策,要“多打全集團大算盤,少打個人小算盤”要善于把自身工作融入集團各項事業大棋局,做到既為一域爭光、更為全局添彩,匠心打造集團品牌,“亮眼名片”;四是提高改革攻堅能力。要從思想、思路層面破題,不斷在解放思想中轉變觀念,補短板強弱項,統一思想凝聚共識、齊心協力干事創業,要持續提振信心,堅持目標不變、指標不降、力度不減,保持改革銳氣,增強改革本領,積極貫徹集團部署,圍繞年度目標,細化四季度提質增效的具體舉措,全力以赴完成年度經營目標。五是提高應急處突能力。預判風險是防范風險的前提,把握風險走向是謀求戰略主動的關鍵。要增強風險意識,下好先手棋、打好主動仗,做好隨時應對各種風險挑戰的準備。六是提高群眾工作能力。要堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法,注重發揚黨的群眾工作的優良傳統和實干作風,積極研究群眾工作新的特點和規律,不斷提高自身群眾工作能力,切實解決群眾急難愁盼問題。七是提高抓落實能力。面對新形勢新任務,要把抓落實作為工作的落腳點,著眼于實、立足于干,以釘釘子精神、鍥而不舍精神不斷提高抓落實能力,推動上級各項決策部署在集團落地生根。