近日，西藏交通發展集團有限公司(si)（以下簡稱“集團”）組織召開數字化(hua)轉型(xing)推進會議，集團黨委(wei)(wei)書記、董事長陳林，黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、副總(zong)經(jing)理(li)吳波，黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、 總(zong)經(jing)理(li)助理(li)黃小明出(chu)席會議。
會(hui)議聽取(qu)了集(ji)團數智化(hua)管理部關于數字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)實(shi)施方案的重點內容，并(bing)就落實(shi)數字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)重點工(gong)作進行(xing)安排(pai)部署。
陳林肯定了公司(si)目(mu)前的(de)(de)信息化(hua)(hua)工作取得(de)的(de)(de)成績，指出，數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉型是公司(si)面(mian)向(xiang)未來(lai)、贏得(de)未來(lai)的(de)(de)戰略抉擇(ze)，各(ge)單(dan)位主要(yao)領導干(gan)部(bu)要(yao)親自抓(zhua)、帶頭干(gan)切實(shi)負起責任，確保(bao)戰略意(yi)(yi)(yi)圖(tu)不折不扣貫徹(che)(che)執行。他強調，各(ge)單(dan)位（部(bu)門）要(yao)立足全局，著眼長遠，深刻領悟數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉型的(de)(de)重要(yao)性，摒(bing)棄(qi)觀望心態和畏(wei)難(nan)情緒，確保(bao)公司(si)戰略意(yi)(yi)(yi)圖(tu)貫徹(che)(che)執行。要(yao)明確方向(xiang)，聚焦重點，繪制好數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉型的(de)(de)實(shi)踐路(lu)線圖(tu)，要(yao)聚焦“交通(tong)+” “城市+”兩大(da)主業，實(shi)現數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)賦能(neng)。要(yao)提升意(yi)(yi)(yi)識，落實(shi)責任，加快(kuai)國產(chan)化(hua)(hua)替代進(jin)程，構建堅(jian)實(shi)可(ke)靠(kao)的(de)(de)數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)安全屏障。要(yao)統一思想、強化(hua)(hua)擔(dan)當，圓(yuan)滿完成數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉型的(de)(de)各(ge)項(xiang)任務，為(wei)公司(si)高質(zhi)量發展創造新的(de)(de)更(geng)大(da)貢獻！
黃小明就數(shu)字(zi)(zi)化轉(zhuan)型工作進(jin)行安排部(bu)署，數(shu)字(zi)(zi)化轉(zhuan)型是(shi)關乎集(ji)團(tuan)生(sheng)存的“必修課”，是(shi)提升核心(xin)競爭力的戰(zhan)略(lve)支(zhi)點，各單(dan)位(wei)（部(bu)門）必須將思想(xiang)和行動統一到集(ji)團(tuan)的戰(zhan)略(lve)決(jue)策上(shang)來，切實增強推進(jin)數(shu)字(zi)(zi)化轉(zhuan)型工作的緊迫感和責(ze)任感，順利推進(jin)公司數(shu)字(zi)(zi)化轉(zhuan)型任務。
集團(tuan)各(ge)分(fen)子公司主(zhu)要領導(dao)及分(fen)管(guan)領導(dao)，各(ge)部門負責人共計 50余人參加(jia)。
