HUMAN RESOURCE
人力資源
“育才造(zao)(zao)士(shi)，為國(guo)之本。”培(pei)育造(zao)(zao)就(jiu)高素(su)質專業化人(ren)(ren)才隊伍(wu)是企業持續健康、高質量發(fa)(fa)展的(de)根本大計。西藏交(jiao)發(fa)(fa)以全面打造(zao)(zao)人(ren)(ren)才高地為目(mu)(mu)標和(he)主線，圍繞“開發(fa)(fa)潛能(neng)、人(ren)(ren)才育成、體系建(jian)設”三(san)(san)大目(mu)(mu)標，優化完善“課程體系、培(pei)訓師(shi)體系、培(pei)訓管理體系”三(san)(san)大體系，系統構建(jian)“交(jiao)發(fa)(fa)課堂(tang)、企業基地、外部(bu)資源”三(san)(san)大平臺，著力加強經營管理人(ren)(ren)才、專業技術人(ren)(ren)才、高技能(neng)人(ren)(ren)才以及黨務人(ren)(ren)才隊伍(wu)建(jian)設，為打造(zao)(zao)“三(san)(san)最企業”企業提供強大的(de)智力引擎和(he)人(ren)(ren)才支撐。
西藏交發(fa)持(chi)續(xu)深化(hua)干(gan)部管理機制改革，以(yi)崗位說明書和人才標準體(ti)系為(wei)基礎，深入推進競(jing)爭(zheng)性選拔(ba)，持(chi)續(xu)開(kai)展階梯式培養，穩步實施市場化(hua)配(pei)置，有效增強干(gan)部隊(dui)伍的整體(ti)活力(li)、發(fa)展潛力(li)、內生動力(li)和外在壓力(li)。
設(she)計(ji)并暢通員工(gong)職業生涯發(fa)展通道，加(jia)快核心(xin)人(ren)才隊(dui)(dui)伍(wu)建設(she)，并加(jia)大(da)對核心(xin)人(ren)才的(de)薪酬激勵力度(du)，充分發(fa)揮核心(xin)人(ren)才制度(du)的(de)榮譽激勵和(he)隊(dui)(dui)伍(wu)建設(she)作用。大(da)力弘揚老西藏精神和(he)西藏交通人(ren)精神，著力加(jia)強知識型(xing)、技能(neng)(neng)型(xing)、創(chuang)新型(xing)技能(neng)(neng)人(ren)才隊(dui)(dui)伍(wu)和(he)技能(neng)(neng)領軍(jun)人(ren)才隊(dui)(dui)伍(wu)建設(she)。以(yi)提升原始創(chuang)新和(he)自主創(chuang)新能(neng)(neng)力為目(mu)標(biao)，加(jia)快推進(jin)儲備人(ren)才等高層次人(ren)才引(yin)進(jin)培養、選拔推薦(jian)工(gong)作。
